大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于辽宁宏运 门票的问题,于是小编就整理了2个相关介绍辽宁宏运 门票的解答,让我们一起看看吧。
我觉得很难,中国的足球联赛的机制还很不完善,而且,发展的很不健康,其实是畸形的。而俱乐部都是老板个人的,全权控股,而会员制几乎没有,未来想要如欧洲的某些俱乐部一样出现,也是挺难的。
其实吧,欧洲那么多的球会,会员制俱乐部并不多,主要是西甲联赛,比较出名的有巴萨、皇马、毕尔巴鄂竞技、奥萨苏纳等西班牙俱乐部,其他联赛基本上没有这种组织形式,因为这种组织形式不用担心破产,也不会出现负债过多的问题,即使透支花钱,也可以通过来年收取会员费来填补赤字。
会员制俱乐部的收入除了会员缴纳数额不菲的会费之外,其他各项收入和其他国家联赛球队也差不多,主要来自商业开发,电视转播合同,大公司赞助,比赛奖金,球票销售等。 而普拉蒂尼实行的新政规定会员制的会费属于俱乐部自身财产。背景在俱乐部公司化政策推行前,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化,所以说,其实会员制也不一定是一件好事,也不一定就是必定能赚到钱的,经济效益可能会是负数。
现在中超俱乐部的收入主要是靠胸前广告和转播分成,每家中超俱乐部拥有中国公司5%的股份,而每年中超公司会拿出利润的20%进行球队分成。这样算下来,一支实力一般的俱乐部的话,一年的收入大概在600万左右。而一旦俱乐部转为会员制,600万之后的空缺将由所有会员进行买单。那么,各位手头有几件正版球衣来着?
一旦我们很多的俱乐部,比如广州恒大、上海上港等,有国企背景,有私企控股的俱乐部进行会员制改革,那么,俱乐部就成为了公众财产,所有的会员在经济的层面上属于俱乐部的出资(股东)人,俱乐部每年的经营状况需要对会员进行交待,并且会员的出资需要扶持起这家俱乐部的运营,这对于目前状态下的中超俱乐部而言,其实是很不现实的。会员制在中超中甲实行还是有难度的。会员制在我来看是聚集资金的好方式。从这方面来看中国顶级联赛不合适。
以目前中超俱乐部属性,1类俱乐部,比如鲁能国安等等这些都不属于不差钱的企业,都是有组织纪律的。想让他们开通会员制会有很多挺难的。即便是开通了会员制也不会长远下去的。2类像恒大权健这类土豪。他们也不差钱,会员不会员没有什么意义。3类比如辽宁宏运,延边富德这样的缺钱的主,会员制虽能聚集资金,但是现在的俱乐部说买就买了,成绩不佳的前提下能有多少会员呢?
而西甲的会员制实际上也并不能说有多么成功,西甲的球队中也只有4家俱乐部采用了会员制。而在目前联赛中土豪俱乐部越来越多。另一方面会员制还得赋予他们一定的权力,像目前这些俱乐部又有哪个会放权呢?
话说回来在联赛里,哪家俱乐部会看中球迷的利益,谁又想放权给球迷呢?
会员制曾经有过,但是死掉了,包头鹿城,因为无法存活曾经考虑会员制,并也付诸实行,但只有部分球迷认购股份,中乙的华萨,最早是国内巴萨球迷弄得,经历业余联赛后也因无法运营最终出售。
2020年对于中国足球来说是极不寻常的一年。原本因为金元足球的冲击就让很多职业足球俱乐部有了很严重的财政危机,再加之疫情的影响更加速了很多球队的消亡。5月23日中国足协发布公告公示十一支俱乐部丧失新赛季联赛的准入资格包括一个有着六十七年历史的辽宁宏运足球俱乐部,以及包括天津天海在内的五支球队退出职业联赛的结果,这几乎预示着中国足球金元时代即将要画上句号。我认为中国三级职业足球联赛的地震并不只是因为球员工资过高和联赛整体的混乱和不职业,主要是中国社会目前缺乏一个发展足球的健康土壤,这导致了一些目的不纯但仍然打着发展中国足球旗号的不良投资人大量出现,正是这些人的出现才把中国足球带入了歧途。
中国职业足球联赛从1994年开始也不过发展了二十多年,而欧洲的职业联赛体系已经存在了一百多年。我相信在欧洲联赛发展之初肯定也遇到了很多问题,同样是经过一些反思之后才形成如今的局面。而中国足球和人家相比还是个孩童,足球文化也还没有在中国社会中扎根,我相信只要我们有信念并沿着正确的道路走下去我们离中国足球的光明就并不遥远。
最重要的一点就是俱乐部伪职业化,自身不能自负盈亏,只能靠投资者源源不断的资金投入,这样如何能长久?经济状况好的时候没事,一旦经济危机,投资者都没钱赚了,自然而然就会退出。
俱乐部想要长久必须要自身具备一定的造血功能,学习欧美国家俱乐部的经验,走出自己的路来。
能说出这样的话显然是外国媒体不太了解中国足球的行情,这个看上去对中国足球显而易见也很客观公正的评价,如果少了一些特殊的人际关系和复杂的利益诉求,它即便是一个科学严谨的结论,那也和真实的中国足球有所出入。研究过去某一阶段的中国足球,除了要研究它和足球本身的发展规律是不是相违背之外,更要注意它在达到一定规模体量之后,所带来的舆论反向和社会信誉等边际效应。
用一句简单的话来概括,中国足球现在的问题并不只是中国足球的问题。这里面包括为什么中国足球水平迟迟提高不上去,也包括我们的球迷文化发展和职业俱乐部的不健康运营等诸多问题。要想仔细去探究为什么在俱乐部层面,我们会出现像外媒所说投入多回报少的情况,应该从两个方面展开进行讨论。一是为什么很多俱乐部会大面积亏损并且常年如此了,一是为什么如此亏损还要坚持,并且有些俱乐部还有继续大打出手的迹象了?
从广州恒大在2010年入驻足球领域以来,其大规模和大手笔的球员和世界巨星采购,在短期内迅速增加球队实力聚拢人气的同时,也顺带着助长了国内球员的转会身价和工资收入,再加上巨额的赢球奖金等激励,一时间中超成了资本肆意流动甚至有点泛滥了的竞技场。如果称之为金元足球攻势的话,广州恒大毫无疑问是掀起这场攻势的领头羊,但这是中国足球水平不高,甚至是一些俱乐部解散的罪魁祸首吗?当然不是的。
为什么职业俱乐部会出现大面积的亏损,和是不是金元足球引发的中小俱乐部财务困难进而解散,本质上都是一个问题,他们都共同指向了一个俱乐部的盈利生存能力和抗风险能力。金元足球放在全世界来看从来都不缺它的追随者,像曼城和莱比锡红牛,包括早期阿布时代的切尔西,都是金元足球下的崛起新贵和后起之秀,在符合欧足联财务公平法案的前提下,它所带来的是一种新的足球运营和呈现模式。广州恒大所做的,只是把它在本土变成了中国版本。
金元足球的冲击是显而易见的,但为什么会抵抗不住这种冲击了?这就要说的我们一直不健康的生存模式了:单一的依靠母公司源源不断的输血投入而自我变现和盈利能力羸弱。本来就存在着母公司出现问题俱乐部基本就被判死刑了的可能,再遇上金元足球这个可以冲击一切的浪潮,要想生存下去也难。很明显金元足球不是罪魁祸首,它只是让本来就畸形的俱乐部生存模式快速的暴露了出来,在资本的催化下加速了优胜劣汰,解散是淘汰的结果。
改变运营模式,加强变现能力,实现收支平衡等是俱乐部健康可持续发展的根本途径。但在中国你不能简单的从俱乐部的财报上去看它的盈利效应,在很多球队都是地产企业品牌宣传队的情况下,球队的广告效应和它在当地文体产业中的地位等,决定了它在当地各领域上拥有一定的话语权,这就为其母公司在自己主业方面的拓展提供了便利,而企业从这些当中获取的收益,在改革红利人口红利房地产红利等风口下,远远超过了对球队的投入。你还会觉得它是简单的投入多回报少吗?
到此,以上就是小编对于辽宁宏运 门票的问题就介绍到这了,希望介绍关于辽宁宏运 门票的2点解答对大家有用。
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于平顶山业务足球联...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于鲁能和贵州足协杯...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于足协杯上海海港队...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于201314欧...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于乔丹NBA球衣号...